Problem — 크립토의 3가지 구조적 문제

1) 투기화

높은 변동성, 낮은 실사용

2) 지속가능성 부족

보상 중심 모델의 리텐션 실패

3) 실생활 단절

결제/실물자산과의 연결 부재

Solution — 4개 사업부 통합 생태계

하나의 토큰, 네 개의 실사용 도메인

VALOR
토큰

Life (H2E)

건강 데이터 기반 리워드

Asset (RWA)

실물자산 토큰화

Pay

크립토 결제

Finance

DeFi, 규제 후

사용자 유입 → 가치 확장 → 실사용 결제 → 토큰 순환

Business Model — IoT→RWA→Payment 순환

1

IoT 건강 디바이스 구매

2

데일리 건강 행동 데이터

3

리워드(토큰)

4A

스테이킹(APY)

4B

RWA 멤버십 투자

4C

글로벌 결제

5

수수료 소각/락업

6

토큰 가치 안정화

Market Size — 글로벌 기회

$280B

IoT 헬스케어 (2025E)

$16T

RWA 토큰화 잠재 (BCG)

$10T

크립토 결제 (2030E, Statista)

Product — VALOR Life / Asset / Pay

VALOR Life (H2E)

스마트 헬스 디바이스 연동
검증된 건강 데이터
데일리 리워드
습관 형성 UX

VALOR Asset (RWA)

실물담보 기반 투자/멤버십
웰니스~웰다잉
안정성(헷지) + 실사용 가치

VALOR Pay (결제)

비자/마스터 연계 글로벌 결제
자체 코인 ↔ 스테이블 실시간 스왑

Token Economy — 가치 유지 메커니즘

발행: 총 10억

40%

리워드

25%

생태계

20%

팀·어드바이저

15%

투자자

순환 메커니즘

Earn

Stake | Invest | Pay

수수료 발생

30% 자동 소각/락업

유틸리티

기기 할인, 멤버십, 결제, 스왑
스테이블 스왑, 수요(실사용) 기반 안정화

Revenue Model — 3-Layer 구조

레이어	수익원	마진	성장 포인트
Hardware	IoT 기기 판매	30~40%	제품 다양화
Subscription	멤버십/리워드 운영	60~70%	사용자 증가
Transaction	결제 수수료/스왑	80%+	거래량 확대

Competitive Edge — 우리의 해자

1) 하드웨어 기반 진입장벽

검증 가능한 건강 데이터

2) 실물자산 담보 헷지

안정성 + 유동성

3) 폐쇄형 순환 생태계

이탈률↓, 가치 유지↑

4) 글로벌 결제 인프라

비자/마스터 연계

Traction & Roadmap — 3개년

Year 1

VALOR Life 출시

5만대 판매, DAU 3만

Year 2

Asset 멤버십·Pay 론칭

멤버십 5천, 월 결제액 $5M

Year 3

글로벌 확장

사용자 50만, 월 결제액 $50M

Financial Projection — 성장 곡선

50억

Y1 매출

200억

Y2 매출

600억

Y3 매출

-30%

Y1 영업이익률

15%

Y2 영업이익률

35%

Y3 영업이익률

Team & Partners — 실행 역량

Core Team

Crypto/DeFi 리드

IoT 하드웨어 리드

헬스데이터 사이언티스트

결제/컴플라이언스

Key Partners

제휴 거래소
OEM 제조사
결제 네트워크(비자/마스터)

Investment Ask — 사용 계획과 기대효과

100억원

Series A 요청

Use of Funds

40%

제품개발·제조

30%

마케팅

20%

인프라

10%

운영

지표

손익분기 Y2 Q3
사용자 50만
월 결제액 $50M

옵션: Equity + Token Warrant

Vision — 5년 후

300만

글로벌 사용자

$1B

AUM

$500M

월 결제액

브랜드: 생활 속 크립토 표준

Your Life, Your Value

— VALOR